Gestión Financiera y Presupuestaria del Estado

Objetivos

Contribuir a la mejora de la gestión tanto de las finanzas públicas como presupuestaria, mediante el fortalecimiento y desarrollo de las capacidades institucionales, técnicas y operativas de la Dirección General de Presupuesto (DIGEPRES); con especial énfasis en lo concerniente a programación  asignación, monitoreo y evaluación, con transparencia y eficiencia, de los recursos del Estado. Esta iniciativa permitirá la modernización y adecuación de la estructura institucional, procesos, infraestructura tecnológica y capacidades del recurso humano de DIGEPRES, para garantizar que su gestión responda a las necesidades del país, al marco legal vigente, a las políticas públicas priorizadas por el Gobierno y el Plan Nacional Plurianual en el marco de la Estrategia Nacional de Desarrollo.

Indicadores del alcance del objetivo

  • Porcentaje de actualización del Plan Estratégico
  • Porcentaje de elaboración del Plan Estratégico.
  • Fortalecida la gestión de Recursos Humanos de DIGEPRES
  • Optimizado el Sistema de tecnología de información y comunicación (TIC).
  • Procesos y Políticas de compras y contrataciones mejoradas.
  • Estrategia de comunicación diseñada e implementada.
  • Procesos, herramientas y capacidades optimizadas para todo el ciclo presupuestario.
  • Porcentaje de avance en el establecimiento del sistema

Metas al final del proyecto



  • Plan estratégico actualizado y en implementación.
  • Contar con una gestión de Recursos Humanos de DIGEPRES, que permita tener una   política, salarial, de compensación, beneficios, reclutamiento, selección y contratación, de personal, y que garantice RRHH de alto nivel profesional de forma permanente y apegada a las leyes existentes en el país.
  • Contar una plataforma tecnología que sustente los procesos internos y externos de DIGEPRES.
  • Definir y establecer las políticas y procedimientos para efectuar las compras y contrataciones de la institución, de forma tal que se encuentren a lineados a las leyes vigentes relacionadas.
  • Establecida una Estrategia de comunicación interna y externa, que fomenta la transparencia de gestión pública.

¿Qué hemos logrado?

  • Se ha consolidado la capacidad interna de la DIGEPRES a través de talleres y cursos realizados para ampliar los conocimientos técnicos y con esto elevar significativamente el proceso de formulación, supervisión y evaluación del gasto y la inversión pública. También se han impartido talleres para el Desarrollo de la Resiliencia Laboral y Sostenibilidad del Desempeño Extraordinario.
  • Se ha fortalecido la estructura informática y de herramientas tecnológicas para uso institucional.
  • Se ha avanzado en el diagnóstico institucional para identificar, elaborar y documentar los procesos administrativos y financieros que se realizan en la institución, como base para la conformación del Manual de Políticas y Procedimientos Administrativos y Financieros, a los fines de incrementar la eficiencia en las operaciones y la calidad de los servicios internos que se ofrecen, todo ello en el marco del Sistema de Administración Financiera y el Sistema de Control Interno y otros conexos.
  • Se avanzó en el desarrollo de una nueva herramienta informática con la finalidad de realizar los cálculos correspondientes a la distribución de la transferencia 2013, bajo los parámetros solicitados por los representantes de la Federación Dominicana de Municipios (FEDOMU), Asociación Dominicana de Distritos Municipales (ADODIM) y el Asesor del Poder Ejecutivo en Materia Municipal.

¿Quién financia?

Fondo Gobierno/ Unión Europea

Ejecución del proyecto (2013)

US$1,218,652.00

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