Reducción de los Usos Conflictivos del Agua en la Cuenca Binacional del Rio Artibonito a través del Desarrollo y Puesta en Práctica de un Programa de Acción Estrategico Multifocal

Objetivo

Establecer un marco binacional para el manejo integrado de la cuenca del río Artibonito para el 2014, que promueva reformas detalladas basadas en el ecosistema, demostraciones e inversiones, y establecer las bases para la funcionalidad ambiental a largo plazo y la estabilidad socioeconómica.

Indicadores del alcance y metas al final del objetivo

Indicadores del alcance del objetivo

Metas al final del proyecto

  • Un Programa de Acción Estratégico Binacional (PAE) para el manejo sostenible de la cuenca del Artibonito aprobado en los altos niveles (IW SO 1 SP 3).

Un marco viable de manejo y gobernanza que vincule estrategias y preocupaciones nacionales de desarrollo con prioridades regionales ya identificadas, sustentado por una visión conjunta, factible y de largo plazo, para el desarrollo y manejo sostenibles de la cuenca del Artibonito es aprobado por ambos países.

La ratificación del PAE en los Ministerios y Secretarías relevantes, agencias del gobierno y grupos claves de usuarios de los recursos en el trimestre 13.

  • Aumento del flujo de agua dulce (m3/seg) en la presa de Peligre

Flujo de agua dulce: no decrece respecto del nivel actual de 45 m3/seg, y óptimamente aumente a 65 m3/seg para satisfacer necesidades futuras de la población.

  • Aumento del área bajo cobertura forestal permanente (ha) en toda la cuenca.

Área bajo cobertura forestal permanente:

RD: incremento por encima de la línea base, a través de nueva cobertura en unas 20,000 ha para 2030 y 40,000 ha para 2050.

Haití: incremento del área bajo nueva cobertura en unas 30,000 ha para 2030 y en 60,000 ha para 2050.

  • Diversidad ecosistémica (incremento del área con cobertura de especies forestales nativas).

20% de las nuevas áreas bajo cobertura se reforestarán con especies nativas (meta a ser refinada durante el ADT).

  • Reducción en la carga de sedimentos (toneladas/ha/año) en la presa de Peligre.

Reducción en 50% de la carga de sedimentos en la presa de Peligre, de 120 toneladas/ha/año a 60 toneladas/ha/año para 2030.

  • Los beneficiarios en las áreas de proyectos piloto reportan una mejora en los estándares de vida debido a un mayor acceso a los servicios ecosistémicos y de un nivel de comercio en las áreas de demostración.

1900 familias con acceso a agua potable proveniente de 2 sistemas de abastecimiento y una fuente tubular en el trimestre8. 2,000 productores en 8 asociaciones con acceso mejorado a mercados, para el trimestre Q12.

¿Qué hemos logrado?



  • Se ha realizado una Evaluación Externa de Medio Término del proyecto, en la cual se identificó el progreso realizado a la fecha y las perspectivas que tiene el proyecto para alcanzar las metas planificadas con la calidad esperada. Producto de esta evaluación se ha elaborado una estrategia que permitirá al Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales de República Dominicana junto a Oxfam-Quebec agilizar el ritmo de implementación en aquellos aspectos que se encuentran retrasados. Una de las recomendaciones emanadas de esta evaluación es la necesidad de extender el proyecto para garantizar no sólo la consecución de las metas previstas, sino la apropiación necesaria para garantizar la sostenibilidad en ambos países.
  • Se ha realizado un evento binacional que involucró a actores técnicos y políticos, quienes identificaron las inversiones dominicanas, haitianas y binacionales planificadas en la zona de la cuenca, que poseen un interés compartido por ambos países e que sean incorporadas en el Plan de Acción Estratégico en proceso de elaboración para el manejo sostenible de la cuenca binacional del rio Artibonito.
  • El diagnóstico Ambiental Transfronterizo (TDA) se encuentra en proceso avanzado de elaboración (75%), el cual presentará la información de la cuenca de línea base. Se espera contar con este documento listo para ser presentado ante el Comité Directivo Binacional del proyecto antes de fin de 2013.
  • Se realizó una evaluación del estado de la degradación de la tierra en República Dominicana y se encuentra en proceso en Haití.
  • Se ha establecido el Consejo Dominicano de la cuenca del Artibonito, como estructura que orientará la gobernanza del plan nacional de manejo de la cuenca.
  • Los dos proyectos piloto desarrollados en Haití (manejo sostenible de la tierra y desarrollo de nichos de mercado para productos orgánicos) han finalizado sus acciones en el terreno y se encuentran en fase de consolidación y sistematización de las experiencias desarrolladas, de modo que puedan servir de insumos para el Plan de Acción Estratégico.
  • El piloto de República Dominicana sobre desarrollo de un mecanismo descentralizado para el manejo de la cuenca se encuentra próximo a iniciar.
  • Un borrador consolidado del documento Análisis Diagnóstico Transfronterizo fue producido. Se encuentra en validación técnica.
  • Fueron elaboradas estrategias de desarrollo de los sectores agropecuario, energía, riego, áreas protegidas y biodiversidad, en la cuenca del Artibonito.
  • Se determinó una ruta crítica para el desarrollo del documento Programa de Acción Estratégica y se ha avanzado en la identificación de acciones binacionales y zonas de impacto, líneas prioritarias y propuestas de inversiones con impacto bilateral.
  • Los proyectos pilotos de gestión sostenible de suelos y desarrollo de nichos de mercado para productos orgánicos han finalizado y se encuentran en consolidación y sistematización de las experiencias desarrolladas, las cuales servirán de insumo al Programa de Acción Estratégica.

¿Quién financia?

Distribución financiamiento

Efectivo:
- GEF                     US$ 3,080,000
- PNUD-RD              US$ 80,000
- PNUD-Haití            US$ 300,000  

Otros:                   
- CIDA                    US$ 4,643,000            

Especie:
- Gobierno RD          US$ 800,000
- Gobierno Haití        US$ 947,000
- PNUD-RD               US$ 60,000
- Oxfam-Quebec       US$ 200,000
- Helvetas                US$ 150,000

Ejecución del proyecto (2013)

US$1,124,243.80

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